3月中高層目標(biāo)推進(jìn)會(huì)
16號(hào)上午,雙馬木業(yè)«3月中高層目標(biāo)推進(jìn)會(huì)»在公司四樓會(huì)議室召開(kāi),副董事長(zhǎng)張振、副總經(jīng)理張非、副總經(jīng)理周立生和中層以上管理人員共五十余人出席了本次會(huì)議。
在各部門(mén)的工作匯報(bào)中,我們要避免陷入刻板的模式和數(shù)據(jù)上的不精準(zhǔn),追求的是真實(shí)性與創(chuàng)新性。作為領(lǐng)導(dǎo),我們必須身體力行,確保所作出的承諾得到兌現(xiàn)。 "擼起袖子加油干"不僅是一個(gè)激勵(lì)人心的口號(hào),更是我們行動(dòng)的準(zhǔn)則,它要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯?,?duì)待客戶(hù)和員工要一視同仁。我們要對(duì)日常工作進(jìn)行有效監(jiān)管,保持溝通的暢通無(wú)阻,及時(shí)解決任何問(wèn)題,防止小矛盾升級(jí)成為大問(wèn)題。 我們致力于實(shí)現(xiàn)雙馬人的共同富裕,為此,我們優(yōu)化管理體系和薪酬福利,確保即使在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,員工的收入也能得到保障。 我們鼓勵(lì)大家將眼光放得更遠(yuǎn),不僅僅聚焦于眼前的利益,更應(yīng)重視提升自身價(jià)值。我們希望每一位同事都能在壓力中成長(zhǎng),而不是永遠(yuǎn)局限于狹隘的視野。我們的工作不僅僅是為了企業(yè)的發(fā)展,更是為了我們自己的家庭和朋友,讓我們攜手并進(jìn),努力加油。






副總經(jīng)理:周立生
剛剛5位部門(mén)負(fù)責(zé)人向大家做了工作匯報(bào),我們必須從上半月的不足中吸取教訓(xùn),并采取措施提高工作質(zhì)量。我們要不斷反思與自我提升,確保圍繞高效、高質(zhì)完成公司任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作。尤其是生產(chǎn)單元,在管理團(tuán)隊(duì)基本不變的情況下,更應(yīng)深入剖析問(wèn)題并加強(qiáng)管理,其中每日工作復(fù)盤(pán)是提升效率的關(guān)鍵。
同時(shí)我們要強(qiáng)調(diào)主人翁意識(shí),因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)有逃避傾向,而不是積極提出解決方案。我們必須學(xué)會(huì)思考,結(jié)合實(shí)際工作提出方案。

副總經(jīng)理:張非
公司董事會(huì)將經(jīng)常性的安排人員外出學(xué)習(xí),并提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)給有意愿的員工。業(yè)務(wù)層面將開(kāi)拓海外市場(chǎng)并推進(jìn)沭陽(yáng)辦事處建設(shè)。通過(guò)副董事長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的交流,更深刻體會(huì)到了人品和定力的重要性,以及在困難時(shí)期專(zhuān)注細(xì)節(jié)、提升內(nèi)功的必要性。同時(shí),公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整政策,鼓勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步,確保業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)的正向關(guān)系。

相關(guān)資訊
最新產(chǎn)品
同類(lèi)文章排行
- 3月中高層目標(biāo)推進(jìn)會(huì)
- 開(kāi)工大吉,勝在龍年!
- 新起點(diǎn),新征程—我們一起向前!
- 雙馬木業(yè)慰問(wèn)困難員工暖心過(guò)新年
- 桂花飄香傳雙馬 明月清輝伴中秋
- 雙馬建模前往孔子故居-山東曲阜一日游
- 雙馬木業(yè)召開(kāi)6月份工作總結(jié)表彰會(huì)議
- 雙馬建模董事長(zhǎng)張凱前往車(chē)間檢查覆膜板
- 雙馬木業(yè)發(fā)布2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
- 雙馬木業(yè)召開(kāi)6月份目標(biāo)推進(jìn)會(huì)
最新資訊文章
您的瀏覽歷史





蘇公網(wǎng)安備32132202001103號(hào)