祥龍擺尾辭舊歲，金蛇納福啟新程。元月三日上午，伴隨著嘹亮的《雙馬之歌》和熱烈的掌聲，雙馬木業(yè)2024年年度總結會議召開。

董事長張凱、副董事長張振、管理總顧問張道立、副總經理張非、副總經理周立生和中層以上管理人員共六十余人出席了本次會議。

董事長張凱回顧了公司過去一年的經營管理，對公司未來發(fā)展前景進行深度解析和展望。感謝全體員工的辛勤付出，以及政府、合作伙伴和供應商的大力支持，正是大家的共同努力，才使雙馬木業(yè)在市場中穩(wěn)步前行。

2024年，公司圍繞“自我反省、凝心聚力、改革奮進、再創(chuàng)輝煌”的方針，取得了顯著進展。在管理方面，強化了層級管理和績效考核，實施了更加科學的激勵機制，注重員工綜合素質的提升，推動了系統(tǒng)化管理和流程優(yōu)化，提升了整體運營效率。盡管面臨復雜的市場環(huán)境，雙馬人依然勇于迎接挑戰(zhàn)，不斷在困境中尋求突破。

生產與銷售方面，圓滿完成了全年目標；同時，質量管控工作也取得了顯著進展，不良品率從1.95%降至1.66%。此外，公司持續(xù)強化企業(yè)文化建設，推動員工行為規(guī)范，營造了積極向上的工作氛圍。

在市場拓展上，加速了全國工廠建設，目前已建成河北廊坊、廣西貴港、江蘇太倉、山東日照工廠。同時積極拓展海外市場，將雙馬的產品推向了更廣闊的舞臺，進一步提升了我們的國際影響力和市場競爭力。

展望2025年，雙馬將繼續(xù)秉承“自我反省、凝心聚力、改革奮進、再創(chuàng)輝煌”的方針，確保實現(xiàn)銷售業(yè)績增長40%的目標。公司將加大人才引進、選拔與培養(yǎng)力度，進一步推進技術改造與設備更新，優(yōu)化管理流程，提升質量、安全與環(huán)保標準，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

董事長表示，未來挑戰(zhàn)與機遇并存，所有雙馬人將繼續(xù)團結一心，攜手共進，勇敢追求卓越，創(chuàng)造屬于我們的輝煌！

最后，董事長再次向全體員工表達感激之情，并祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福！

張副總在會上表示，2024年，公司在銷售與生產方面都取得了可喜成績，同行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。他指出，盡管面臨較大的市場壓力，營銷團隊依然憑借頑強拼搏取得了很好的銷售業(yè)績。2025年將繼續(xù)強化團隊建設，激勵每一位員工挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更高收入。

張副總特別強調，2025年將是公司市場和產品定位變革的關鍵一年，目標是將雙馬打造為中國第一木材品牌，并進一步提升品牌的市場影響力。通過優(yōu)化供應鏈管理和團隊配合，精準滿足客戶需求，提升我們的市場競爭力和占有率。

周副總回顧了2024年公司在生產與質量管理方面的亮眼表現(xiàn)，通過加強制成管控，產品質量持續(xù)提升。原料查驗、財務管理和人資行政工作也穩(wěn)步推進，部門間的協(xié)作日益高效。

在安全管理方面，全年未發(fā)生重大工傷事故，展示了公司對安全工作的高度重視。

展望2025年，周副總強調，公司將繼續(xù)落實各項規(guī)則制度，推動改革創(chuàng)新，致力于提升整體管理水平，確保營銷目標順利達成。

最后，周副總鼓勵全體員工繼續(xù)凝心聚力，共同邁向新的輝煌，為公司的未來發(fā)展貢獻更多力量。

總顧問在發(fā)言中指出，在當今激烈的市場競爭中，人才已成為公司發(fā)展的核心競爭力。公司將繼續(xù)優(yōu)化營銷團隊建設，注重吸納具備創(chuàng)新思維和實戰(zhàn)經驗的人才，以確保在競爭中占得先機。

總顧問還特別提到，品牌策略將在2025年成為公司的重中之重。通過精準的市場定位和強有力的品牌塑造，公司力爭提升品牌的市場認知度，并通過產品差異化滿足消費者多樣化的需求。未來，我們將突破傳統(tǒng)框架，提升在行業(yè)中的影響力，通過創(chuàng)新與協(xié)作，確保公司在未來持續(xù)穩(wěn)定的增長。