8月3日，雙馬木業(yè)七月份工作總結(jié)會議如期召開。董事長張凱、副董事長張振、管理總顧問張道立、副總經(jīng)理張非、副總經(jīng)理周立生以及中層以上管理人員，共計五十余人齊聚一堂，全面總結(jié)七月份的工作情況，提煉經(jīng)驗、反思不足，并對下一階段的工作進(jìn)行安排和部署。

 董事長重要講話

董事長：張凱

轉(zhuǎn)眼間，已步入八月，今天，我們齊聚一堂，聆聽了老張總的精彩解讀，他通過生動的比喻，讓我們對“凝心聚力，創(chuàng)輝煌”有了更深入的理解和認(rèn)知。76歲高齡的老張總，以飽滿的精神狀態(tài)和堅韌不拔的毅力，仍然為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量，讓我們大家深感敬佩，這種精神值得我們每個人學(xué)習(xí)。老張總的解讀不僅深刻而具體，更充滿了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和智慧結(jié)晶。他的話語雖樸實(shí)無華，卻字字珠璣，直擊要害。他提醒我們，無論身處何職，都應(yīng)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，勇于自我反省，不斷提升自我。

各部門負(fù)責(zé)人對七月份的工作進(jìn)行了全面而細(xì)致的匯報，不僅總結(jié)了成績，更指出了存在的問題和不足，并提出了具體的整改措施。這種自我反省的精神，正是我們團(tuán)隊不斷前進(jìn)的動力源泉。

營銷中心在當(dāng)前的市場環(huán)境下，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但在張非總的帶領(lǐng)下，依然取得了不俗的成績，其中大客戶貢獻(xiàn)度顯著攀升，充分證明了公司大客戶戰(zhàn)略的重要性。同時，我們也看到，為了開拓市場、服務(wù)客戶，我們的營銷人員付出了巨大的努力，他們的敬業(yè)精神值得我們每個人學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)部門在不斷優(yōu)化流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。取得了一定的進(jìn)步，但仍需緊跟市場需求變化，以更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶認(rèn)可。財務(wù)部門在成本核算和控制方面也取得了新的進(jìn)展，為公司的決策提供了數(shù)據(jù)支持。

每個人都要有成本思維和商業(yè)思維，大家都是企業(yè)的主人，只有以主人翁的姿態(tài)積極投入工作，才能共同推動雙馬事業(yè)的發(fā)展。我們必須摒棄陳舊觀念，以創(chuàng)新的思維和方法來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，正如張非總所說，以前能賣出去的產(chǎn)品并不代表現(xiàn)在依然受歡迎，我們必須與時俱進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品的競爭力和附加值。

在此，我們要特別感謝那些在高溫下堅守崗位的雙馬人，你們的辛勤付出是企業(yè)不斷前行的動力。同時，我們也應(yīng)時刻警醒，遵守規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

會議總結(jié)

副總經(jīng)理：張非

副總經(jīng)理張非強(qiáng)調(diào)面對當(dāng)前挑戰(zhàn)，我們需認(rèn)識到知行合一的重要性，很多時候知道的多，做到的卻很少，我們應(yīng)專注于將所知轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。同時，我們要認(rèn)清形勢，調(diào)整心態(tài)，保持健康的身心，提高人效，以積極的心態(tài)面對競爭。

副總經(jīng)理：周立生

副總經(jīng)理周立生指出原料供應(yīng)需保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并有效盤活庫存。在生產(chǎn)方面，要求管理人員有定性，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。同時要求員工主動開展工作，根據(jù)自身崗位和公司戰(zhàn)略方向提升價值，同時珍惜當(dāng)下崗位，扎實(shí)落實(shí)公司要求，追求更高標(biāo)準(zhǔn)。

管理總顧問：張道立

管理總顧問張道立對“凝心聚力，創(chuàng)輝煌”進(jìn)行深度解讀，為了持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，公司制定了清晰而明確的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方針，每個人都是團(tuán)隊中不可或缺的一份子，擁有著獨(dú)特的價值與貢獻(xiàn)。只有心往一處想、勁往一處使，才能匯聚成推動公司不斷前行的強(qiáng)大力量，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。